Les plans que vous allez choisir vont donner un sens particulier à votre film. Un même scénario peut être filmé de mille façons différentes. La véritable identité du film commence avec le découpage technique. Le choix d'un plan par exemple est essentiel. Découpage technique exemple en. Par exemple: Séquence Plan Image Mouvement Type de plan Son 22 1 On voit Lucas de dos. Il est en contre-jour. / Plan Large Son ambiant 2 Lucas regarde vers la droite de l'écran (plan de côté) / Gros plan tête Son ambiant 3 On voit la montre de Lucas. / Très gros plan montre Son ambiant + le tic-tac de la montre 4 Gigi sort de la tente, elle s'approche de Lucas Travelling G/D Plan américain Son ambiant + son de pas 5 Gigi est proche de Lucas / Plan contre-plongée avec Lucas en gros plan et Gigi en plan américain Son ambiant + dialogue de la séquence 22 1 On voit Lucas petit assis vers la falaise Travelling avant léger Plan d'ensemble Son ambiant + musique 2 On voit de face la tête de lucas puis sa montre Panoramique H/B Gros plan Son ambiant + musique 3 Gigi sort de la tente face à la caméra.
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3 5 suite P1 Juliette claque la porte. Puis pano droite-gauche sur les deux compères qui montent en voiture. Ambiance rueClaquement de porteClaquement portière C'est vraiment vous qui décidez de la manière dont vous souhaitez travailler. Comme vous pouvez le remarquez, j'ai tout de même mis quelques sons mais vous les retrouverez surtout dans le dépouillement. Une fois que vous avez fait cela, je vous conseille de ne pas faire l'impasse sur une autre étape importante: le plan au sol. De cette manière, vous pourrez voir si vous n'avez pas fait d'erreurs et si vous devez ajuster ou pas votre découpage. J'essaie toujours d'être le plus clair possible dans mes explications mais si tu as des questions n'hésite pas à me laisser un petit message. [Conseil] Decoupage Technique : Réaliser un film - Forum Cinema - Cinéastes & Cinéma. Si tu as aimé cet article, la meilleure manière de me le dire c'est de cliquer sur le bouton « Partager » en bas de la page. Tu peux retourner au plan du site pour lire d'autres articles. Tu aimeras aussi les articles: Apprendre à faire un découpage technique – Partie 1 Apprendre à faire un découpage technique – Partie 3 La préparation d'un film: Les repérages – Partie 1 A bientôt, Tom Weil
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WBS - Work Breakdown Structure - Découpage processus [ edit | edit source]
Découpage orienté activité. Représente la façon de parvenir au résultat tel qu'il est décrit dans le PBS
Le processus de conduit de projet est décomposé en plusieurs niveaux: phases -> étapes -> tâches. Exemple: Processus de développement du système -> Analyse des besoins -> Besoins fonctionnels -> Identification des acteurs, identifications des fonctionnalités. Découpage temporel de processus [ edit | edit source]
C'est le premier pas vers la planification, et cela permet d'organiser et de répartir le travail dans le temps. On détermine les liens d'enchaînement entre les phases/étapes/tâches. Le découpage du projet en tâches (le WBS) » gestiondeprojet.com. On définit les dates de chaque phase/étape/tâche:
chaque phase/étape/tâche a une date de début prévue et une date de fin visée
chaque date représente un jalon permettant de marquer les points de décision du parcours. Le découpage temporel est souvent de type descendant (top-down), et il favorise:
une visibilité croissante: les résultats sont de plus en plus précis et la maille d'étude de plus en plus fine
une progression réelle des travaux: dans la mesure où les résultats consolidés en fin d'une étape ne sont pas remis en question dans les étapes suivantes.
A chaque tâche identifiée dans le WBS y est associé un produit dans le PBS. Certains de ces produits pourront constituer des livrables pour des dates jalons du projet, ce qui permettra de fixer des objectifs intermédiaires aux acteurs projets et ainsi structurer le temps du projet. Découpage de projets - Baripedia. L'affectation des ressources et l'organisation (le RBS et l'OBS) La gestion des ressources dans un contexte multi-projets est fondée sur le Resource Breakdown Structure (RBS ou Structure de Décomposition des Ressources). Il représente la hiérarchie des ressources de l'équipe projet. Le Resource Breakdown Structure a pour objectif de décomposer le projet en ressources et de regrouper ses ressources par nature ou en équipes. Le chef de projet doit, à travers le RBS, mettre en place des calendriers de travail, vérifier la disponibilité en termes de compétences et affecter les responsabilités hiérarchiques. Le RBS permet d'évaluer la quantification des ressources nécessaires au projet, dont la charge est issue des estimations du temps à passer par tâche et par profil.